中航工业黎明是新中国航空涡轮喷气发动机的摇篮，是共和国空中战鹰强劲动力的诞生之地。李志强就隶属于黎明公司发动机装配厂总装工段，肩负着中国最先进航空发动机总成装配任务。作为“李志强班”班长，集团首席技能专家、国务院特殊津贴获得者，在几十年的砥砺奋进中，李志强激情奉献、攻坚克难、创新工作、率先垂范，亲手装配了上千台次发动机，为国防重点型号生产和研制做出了突出贡献，逐步成长为行业的先锋代表，企业的优秀模范。李志强先后荣获中航工业航空报国优秀贡献奖、优秀共产党员、辽宁省优秀班组长、辽宁省劳动模范，全国五一劳动奖章。2014年，李志强劳模创新工作室，被中华全国总工会授予“全国示范性劳模创新工作室”。“李志强班”荣获“全国最美职工” 荣誉称号。同年，李志强获评中航工业风云人物。
航空发动机被誉为现代工业皇冠上的明珠，随着新军事浪潮的风起云涌和中国周边局势的复杂多变，我们中国航空工业快速崛起，国防事业迫切需要强劲的中国动力，航空发动机的需求数量激增。2013年，习近平总书记视察中航工业黎明时握着李志强的手语重心长地说：“你们的工作很光荣，很重要！”习近平总书记的这番话深深的铭刻在李志强的心中，不断激励着他为航空事业贡献智慧和力量。
指尖上的舞者
1983年，李志强从部队转业来到中航工业黎明装配试车厂成为一名装配工人。在全国第一代劳模马德有的精神感召下，他怀揣航空报国的志向，通过发奋学习，刻苦钻研，练就了过硬的技能，硬是将多个型号、重达几十公斤的发动机装配工艺“扫描”进了大脑，并且准确无误，他所具备的装配接技能在航空发动机装配技术领域达到了国内顶尖水平。而这一切，都是源于他30年刻苦钻研技术和无怨无悔的岗位坚守。
航空发动机的组装是一个复杂、系统的浩大工程，共需装配数万个零件，零件间的衔接异常精细，堪称迫近极致的工业艺术。又因其对质量要求极为严苛，要靠精密的手工操作，一边调试一边积累。李志强在发动机总体装配、管路故障分析与排除方面有丰富的实践经验。在一次产品排故中，李志强打破原有需将发动机分解后操作的做法，在零下近30度的条件下脱下棉衣， 只穿一件内衣，从发动机尾喷口钻进发动机舱，并裸露单臂在勉强从不到8厘米的管路间隙中伸手操作，凭他精湛的装配技艺盲排盲装，连续工作12小时，成果排除了五架飞机的故障，保证了部队飞行任务需要。
近年来，每到年底，发动机总装工序面临几乎不可能完成的工作量。李志强从提高团队工作效率、缩短装配周期入手，一方面将操作细化成60～90个工序，把每道工序控制在5～15分钟内，实现了两班制接力作业、接续生产，开创了国内航空发动机装配生产组织的先河。另一方面，根据班组员工的装配技能和熟练程度，合理进行人员搭配，通过发挥人员的比较优势，提升了班组中小团队的综合能力，大大地提高了装配效率，在2013年创造了连续99天完成了全年任务量的行业奇迹。面对2014年更加繁重任务量，李志强继续通过在两班倒的基础上合理调配人员，通过优化生产流程，每天减少3小时的生产准备时间。进一步完善班组标准化作业，精细到分钟。精简作业小组，平行生产组织，在未增加人员的情况下，将某产品装配周期从两天缩到一天，完成了超出班产能力80%的任务，李志强更是每天工作12小时以上，最长连续36小时不下火线，激励班组成员共同努力，再次创造了单月发动机装配交付的历史纪录，打赢了一场近乎不可能完成的战役。
攀登中的智者
多年来，李志强与班组成员持续开展精益改善活动，20多年来，他参与和直接完成的技术革新项目达80多项。2010年牵头成立劳模工作室后，积极调配人员、设备能力，凝聚技术、技能人才开展技术攻关活动，2014年被中国国防邮电工会命名为“李志强劳模工作室”，同年被中华全国总工会授予“全国示范性劳模创新工作室”。通过开展型号创新成果的研究和应用提升员工创新能力，相继攻克了“太行”、“昆仑”等国家重点型号航空发动机装配六大关键技术，实现工艺创新126项，自行研制工装工具312件，拉动各层次技术、生产骨干开展技术创新项目32项，申报发明专利50项，开展技术攻关项目106项，先后解决科研装配技术难题52项。首创并推广航空发动机管路校正与安装的“李志强操作法”，消除了发动机组件的装配瓶颈，实行了“倒班操作法”创全国发动机行业的先例，装配高低压叶片传感器反馈系统调整法，比常规调整法效率提高了75%；采取零件形迹管理、装配车防撞保护装置、接油盒搭板等举措，提高装配效率20%以上，合格率由78%上升到97.6%。
为解决航空发动机漏油问题这一行业瓶颈，李志强对发动机的几百根管路进行状态统计，针对对过去出现过漏油故障的部分进行重点剖析和多台次的监控，总结出管路漏油的三大原因，通过质量保证措施有效降低了发动机漏油台次，从而减少了发动机重复试车的次仅此一项就为公司避免重复试车发生费用2300多万元。
团队的领导者
李志强不仅个人优秀，而且他带领的团队也做出了优异的成绩，成为企业的品牌班组。中航工业董事长、党组书记林左鸣在视察黎明时为李志强所在班题词，将李志强所在的总装班命名为“李志强班”。
在李志强带领下，班组逐步成长为行业内久负盛名的金牌班组，用无数的成就赢得了“动力铁军”的美誉。班组先后荣获沈阳市先进集体、辽宁省“五一”奖状、全国“工人先锋号”荣誉称号。2014年被中宣部、中华全国总工会联合评为全国“最美职工”。中共沈阳市委、中航工业工会委员会和公司党委纷纷发起了向“李志强班”学习的决定。同年，班组还荣获“感动沈阳十大人物”荣誉，被授予“沈阳市道德模范”称号。
李志强带领班组成员班着力创建学习型班组，成立了班组读书会，提升员工的思想道德素质和科学文化素质。采取专家讲学、现场辅导、打擂比武、案例剖析等形式，提高员工技术技能水平。建立员工操作能力星级评价制度，形成“比学赶超”的良性氛围。开展“传帮带”，实现以老带新、以多技能带单技能、以党员带群众，使班组成员取长补短、共同进步。坚持“代理班长”制度，提升员工管理能力和集体荣誉感。班组年均完成员工实训368学时，开展师徒结对24对，专题培训项目75项，培训员工7100余人次，员工技能显著提升115人次，交付产品价值数十亿元。
热爱祖国、立足岗位、辛勤劳动、勇于担当。李志强的突出业绩，集中体现了以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,展现了黎明航空人“说干就干，干就干好，不达目的，誓不罢休”的工作作风和航空报国矢志不渝的炽热情怀，用责任与使命书写着航空人的“中国梦”。