3月11日，沈阳市机械轻化工会一届四次全委会议在特变电工沈阳变压器集团有限公司召开。会议审议了市机械轻化工会主席王洋代表市机械轻化工会第一届常委会作的工作报告。会议紧扣沈阳全面振兴新突破总目标，围绕产业工人队伍建设改革核心任务，总结2025年工作成效，部署2026年重点任务，聚焦“新八级工”制度建设落地实践，深入探讨制度创新对产业发展升级与工会工作提质的双重赋能路径。

聚焦产改搭建平台 筑牢人才根基

会议全面回顾2025年工作成果

过去一年，在市总工会的领导下，市机械轻化工会以服务企业发展、服务职工需求为核心，在思想引领、产改攻坚、技能提升、普惠服务、组织建设等领域斩获丰硕成果。产业工匠培育体系持续完善，成功推荐张腾蛟等3名同志当选全国劳动模范。在工匠认定方面实现突破，首次认定30名系统产业工匠、40名系统产业青年工匠，13名职工获评沈阳青年工匠、6名职工获评沈阳工匠，多层次、全层级的工匠人才梯队逐步构建，为产业发展筑牢人才根基。推动华晨宝马、沈阳机床、沈鼓集团、沈变公司4家企业挂牌建设工匠学院，为技能人才成长搭建专业化、系统化培育平台，为产业工人队伍素质提升提供坚实保障。

会议明确2026年工作部署

将紧扣“打造一流产业工人队伍”总目标，传承过往经验、补齐发展短板、强化创新突破，推动工会工作全面提标、提质、提效。重点夯实工匠培育体系，制定专项培育计划，构建“企业培育+培训赋能+竞赛选拔+实践锤炼”全链条培育机制，为2027年新一批产业工匠认定做好充分储备；持续深化“新八级工”制度落实，通过专项督导调研总结推广先进企业经验，协助中小企业完善技能等级认定机制，同时组织基层工会负责人、人力资源骨干开展政策培训，进一步提升政策落地执行效能，为沈阳全面振兴新突破注入强劲技能人才动力。

“新八级工”制度构建人才成长新通道

会上，企业代表分享“新八级工”制度落地实践经验，为全市机械轻化行业提供可复制、可推广的实践范本，充分彰显制度创新对产业发展与工会工作的赋能价值。

特变电工沈阳变压器集团有限公司培训学院主任朱野详细介绍了公司制度建设历程。自2021年启动一线工人技能等级评定体系搭建，公司历经五年迭代升级，成功从“五级工”体系转型为覆盖“学徒工-初级工-中级工-高级工-技师-高级技师-特级技师-首席技师”的“新八级工”完整技能晋升通道，初步形成员工技能提升与职业发展双通道建设格局。其间，公司完成37个工种的等级序列梳理评估，精准划分为生产技能、生产操作、生产辅助三大序列，实现工种分类精细化管理。2026年，公司将“一专多能”复合型技能人才培养纳入评定体系，通过“培训-评定-激励”闭环机制，提升队伍柔性适配水平，为企业高质量发展提供坚实技能支撑。

沈鼓集团股份有限公司党委副书记、工会主席李宝纯将沈鼓集团的核心做法概括为“三个友好”，即打造“成长友好”生态、营造“权益友好”氛围、激发“价值友好”动能。沈鼓集团将工人的技能序列升级为十三级职业发展等级，设置工人评聘专家、高级专家、资深专家三级晋升通道，推动沈鼓特色职业发展体系与“新八级工”制度深度融合，实现全岗位纵向贯通、跨序列横向互认，构建层级清晰的成长阶梯，同步实现企业职业发展等级与国家职业技能等级对应统一，打通技能人才发展壁垒。

此次会议的召开，进一步明确了市机械轻化工会2026年工作方向与重点。下一步，工会将以“新八级工”制度深化落实为抓手，持续完善工匠培育体系，推动技能人才培养与产业发展同频共振，为沈阳全面振兴新突破提供坚实的技能人才支撑与工会组织保障。

来源：沈阳日报（2026年03月12日 第05版）