班组是企业生产经营的最小单元，是产业发展的“神经末梢”，更是推进产业工人队伍建设、培育新时代工匠精神的主阵地。9月19日，2026年沈阳市“工匠杯”企业班组管理大赛线下决赛在沈飞工匠学院开幕。全市各重点产业领域优选出60名优秀班组长同台比拼，全面展现沈阳产业一线基层管理者的专业素养、管理能力与创新活力。

本次大赛由沈阳市总工会、沈阳市人力资源和社会保障局主办，沈阳市国防及中省直企业工会承办，沈阳飞机工业（集团）有限公司工会协办。“一是赛，二是训，三是练，四是干。”大赛裁判长顾天尕介绍，“此次全市大赛旨在以赛赋能，真正推动优秀的班组长扎根一线，踏踏实实地干实事，有效推动各个企业的基层管理能力和管理水平稳步提升。”

构建竞赛三维考核体系

大赛紧扣新时代产业发展要求，突出新质生产力导向，对标现代化企业班组管理标准，构建“理论筑基+实操落地+业绩赋能”三维考核体系，其中理论成绩占比30%、实操成绩占比60%，能力业绩占比10%，真正实现重实操、重能力、重实绩的赛事导向，贴合企业真实生产管理场景。

理论考试环节采用闭卷笔试、双卷随机抽取模式，考试内容紧扣时政理论、产业政策、工会工作要求与班组管理规范，系统考查参赛选手对党的创新理论、产业工人队伍建设、新质生产力发展、安全生产、职业健康、班组制度建设、精益管理、数字化管理等应知应会知识的掌握程度，夯实基层管理者思想根基与理论素养。

来自华晨宝马汽车有限公司的参赛选手阮航告诉记者：“考题涉及工作的方方面面，拓宽了我的知识面，对于日常工作有非常好的指导作用。甚至我还没有遇到的问题，已经在考题中找到了答案。”

检验班组长实战硬实力

本次大赛的最大亮点在于高度贴合企业实景、强化问题解决能力。现场管理考核创新设置沉浸式考核模式，选手先通过15分钟实景观察，自主排查现场隐患、管理漏洞、流程短板，再结合试题完成研判分析、问题诊断、整改方案制定、流程优化等作答内容，精准考查班组长核心实战能力。同时，赛事鼓励选手运用鱼骨图、DFMA、故障树、系统功能分析等问题分析工具解决实际问题，全面检验现代化班组管理专业水平。

除现场比拼外，大赛增设能力业绩量化评审环节，将选手近三年的真实工作实绩纳入竞赛评分体系，实现“赛场比拼+岗位实绩”双向评价。评审维度涵盖班组集体荣誉、技能授课、教材编写、专利创新成果、个人竞赛荣誉等，有效避免“重考试、轻实绩”，树立凭能力立足、凭实绩加分的鲜明导向。

33人“冲刺”全国班组长大赛

大赛依托全国班组长大赛体系开展，前期通过线上练兵、层层初赛遴选，择优产生60名决赛选手，参赛覆盖机械、钢铁、电力、化工、建筑、国防科技、轻工等全市重点行业领域，参赛覆盖面广、行业代表性强、选手整体水平高。

据悉，此次参赛的60名选手中，有33人进入全国班组长决赛，即将参加机械、国防科技、电力等6个赛道的角逐。“参加全国大赛，我是抱着学习的态度。名次方面，肯定是努力向前冲。”来自沈阳化工股份有限公司的参赛选手刘振宇，将参加全国班组长大赛医疗赛道的角逐，他告诉记者：“大赛考查的内容大部分都是我们日常生产中会用到的知识和技能，我们在备考过程中将其进行了更加系统化、标准化的梳理，整个过程收获非常大。”

班组强则企业强，基层稳则产业稳。本次大赛聚焦产业发展所需、企业管理所急、人才成长所需，以专业化竞赛锤炼高素质班组长队伍，持续推动沈阳企业基层管理标准化、精益化、数字化升级。

来源：沈阳日报（2026年09月20日 第01版）